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一、职位发展
为了给员工营造良好的成长环境,公司引入职位发展的双通道模式,对于每一名员工,根据自身特长和意愿,可以自由选择两个职位发展方向:1、与自己业务相关的专业通道发展技术方向;
2、管理通道方向。员工可以自由选择,成为公司和社会需要的复合型人才。
二、培训方式
1、新入职培训:新员工录用后,由人事部对其进行公司文化、管理制度、薪酬管理方面的培训,使其能够快速了解公司运作模式融入集体。
2、岗前培训:新员工到具体部门报到后,部门负责人或指定专门人员对新入职人员进行岗位知识培训,使其快速明白岗位职责和工作流程、方法,并安排老员工作好传、帮、带的工作。给与新员工成长的良好工作环境。
3、专业培训:针对兽药销售行业对于动物医学、市场营销等知识的要求越来越高,特别是疫情暴发更具有突然性。公司依托河南农业大学、郑州牧专等省内高校,结合市场变化给予员工快速、实用、高效的技术指导,能够站在高端服务养殖户,赢得市场。
4、外部培训:为了拓展员工职业发展,公司每年安排优秀员工参加外部专业培训,充实自身知识构成,为其向更高职位晋升夯实基础。
5、拓展训练:为了使员工通过亲身体验来挖掘自己的潜能,培养创新精神和实践能力,促进员工果敢、顽强、自信、团结协作等优良品质形成.